SWOT


SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.

Объектом SWOT-анализа может быть не только организация, но и другие социально-экономические объекты: отрасли экономики, города, государственно-общественные институты, научная сфера, политические партии, некоммерческие организации (НКО), отдельные специалисты, персоны и т. д.


Идеи категории swot

Торговля от покупателя (спроса):

  • покупатель формирует заявку, оставляет сумму покупки на счету, x1-x2% которой (в зависимости от суммы, чем больше сумма, тем меньше комиссия) являются долей сервиса;
  • продавец ищет оптимальный спрос и предлагает товар;
  • покупатель выбирает оптимальное предложение, покупает товар, деньги за вычетом комиссии уходят продавцу;
  • если покупатель ничего не выбрал, он может забрать свою сумму за вычетом комиссии.
Бизнес 1.0 (2)Новизна 1.0 (1)Маркетинг 3.0 (2)Реализация 5.0 (1)
23 марта 2016

Он-лайн социальная система для определения своих сильных и слабых сторон путем тестирования, вектора самопрокачки; система сможет выдавать рекомендации что, куда и как качать.

В прикрепленном pdf-файле расписано применение системы S.P.E.C.I.A.L. для зарегистрированных пользователей.

Взаимодействие пользователей 5.0 (2)Обучение 5.0 (3)Подробности 4.0 (2)Концепция 5.0 (1)

В РФ существует масса форм предприятия - ЗАО, ООО, новомодное ПАО, а ещё есть редко встречающиеся - такие как "Некоммерческое партнёрство", фонды, "Товарищество на вере" и т.д. Так вот, вторые отличаются от первых тем, что не ставят целью своей деятельности извлечение прибыли и основаны на членстве. В раз нет прибыли - нет и налогов. Значит как надо назвать выручку? Членским взносом!

Вашему вниманию предлагается пример реализации этой идеи применительно к бильярдному бизнесу.

Идея заключается в том, что есть некое место, где одни люди предлагают свои услуги по наставничеству (на разные темы, например, программирование, иностранный язык, можно даже бизнесу обучать), а другие люди к ним идут учениками. В том числе за деньги. Предполагается система отзывов, рейтинга, он-лайн и офф-лайн обучение.

SWOT 5.0 (1)Концепция 5.0 (2)Бизнес 5.0 (1)

Очень напрягает на дискотеках слушать музыку которая устраивает только DJя, хочется приложение голосования.

SWOT 2.0 (1)